【创新工作室】燕山石化：打造解决生产瓶颈的“主力军团”

  燕山石化自2011年开展职工创新工作室创建以来，先后创建了29家职工创新工作室，工作室成员达到了476人。截至2021年，燕山石化职工创新工作室相继开展攻关课题376项，累计创造经济效益7.19亿元。

  作为敢于吃“螃蟹”的企业之一，燕山石化的职工创新工作室面对“上有厂长管生产 、下有班长班员来操作”，职工创新工作室处于中间地带怎么干、如何干这一“困境”，准确地找准创新创效方向:

  今年3月份，国家人社部、财政部发布 2020 年国家级技能大师工作室备案名单，燕山石化炼油厂“刘劲松技能大师工作”室成功入选。刘劲松职工创新工作室成立于2017年4月，目前工作室成员共有24人。

  工作室以燕山石化六套加氢装置和两套制氢装置为依托，在保障装置平稳运行的基础上，围绕降低装置成本、节能减排、流程的优化、技术革新、人才教育培训等工作，组织并且开展技术攻关、创新创效，为燕山石化炼油系统破解技术“瓶颈”、优化运行提供团队技术支持。

  2017年2月开始，炼油厂高压加氢装置航煤产品出现银片腐蚀高于指标的现象，最高时不合格率达41.24％，严重影响了航煤的稳定生产。为解决这一难题，刘劲松带领工作室成员精心细致进行探讨研究，采取了优化操作参数、分段加样分析、检查换热流程等措施，逐一进行排查对比。为避免采出油品温度高影响分析数据的情况，工作室自制了更符合实际要求的采样冷却器。经过多次排查与检验，终于确认了影响航煤产品银片腐蚀的重要的条件为换热器管束微漏，随后刘劲松又带领工作室成员一起制定整改实施方案，解决了这个困扰生产装置安全运作的瓶颈问题，问题解决后银片腐蚀合格率达到了100%。

  申广职工创新工作室的前身是“左金海职工创新工作室”。2012年，燕山石化以全国五一劳动奖章获得者、北京市国资委系统劳模储运厂装卸车间左金海作为带头人，以车间技术骨干为成员，正式成立了“左金海职工创新工作室”，2013年被认定为北京市级职工创新工作室。在带头人左金海光荣退休后，燕山石化则以首都劳动奖章获得者、副主任技师申广作为新带头人和传承者，建立了“申广职工创新工作室”。工作室现有成员22人，涵盖管理层、专业方面技术层、工段长、班组长各层级人才。工作室充分的发挥创造新兴事物的能力和破解难题作用，解决储运作业环节中安全环保、工艺生产、设备设施等方面存在的问题。工作室成立以来，共获得11项国家发明专利，7项实用新型专利，3项职工创新冠名，1项集团公司级科研项目，3项企业级科研项目。

  燕山石化储运厂装卸车间肩负着华北地区民用航煤保供任务。因航煤质量易受外观、杂质、絮状物等多重因素影响，质量控制难度较大，航煤出厂为火车槽车整列发运，部分不合格车辆滞留将影响整列车出厂，增加费用。

  申广与小组成员一起通过对火车槽车洗车、装车、出厂运输等所有环节认真细致的分析，找到了导致航煤外观品质不合格的因素，针对航煤质量上的问题牵头研发了“小型移动航煤过滤装置”， 该装置具备过滤、自循环、回油等功能，主要解决航煤火车槽车出厂过程中因杂质、絮状物等质量上的问题造成的用户投诉和高成本投入。

  投用后对不同火车车型机械杂质、絮状物、明水等有很好的过滤效果，有效提升航煤出厂质量和出厂速度，大幅度的降低洗车费用，降本减费效果非常明显。